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厚積薄發(fā)丨長(zhǎng)安福特在高質(zhì)量發(fā)展中,走出合資品牌新路徑
第壹車堂
車家號(hào)·0瀏覽·2025-11-04 17:20 · 四川

當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)、流量戰(zhàn)逐漸耗盡紅利,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)正從高速擴(kuò)張邁入高質(zhì)量發(fā)展的“硬競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”。真正決定企業(yè)生命力的,將是體系能力、創(chuàng)新水平與服務(wù)溫度。

面對(duì)這場(chǎng)行業(yè)的深層重構(gòu),長(zhǎng)安福特堅(jiān)持“不卷價(jià)格卷體驗(yàn)”,以苦練“內(nèi)功”為核心,在產(chǎn)品、制造、服務(wù)等維度穩(wěn)步發(fā)力,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展,成為福特中國(guó)實(shí)現(xiàn)“連續(xù)9個(gè)季度盈利”的有力支點(diǎn)之一,也為合資品牌的可持續(xù)轉(zhuǎn)型提供了“中國(guó)樣本”。


政策與趨勢(shì):在制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略中重塑“合資角色”

從《制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略綱要》到《智能制造發(fā)展規(guī)劃(2025)》,汽車產(chǎn)業(yè)正在成為國(guó)家“新型工業(yè)化”布局的關(guān)鍵板塊。在從“汽車大國(guó)”向“汽車強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)型中,政策導(dǎo)向的核心,是鼓勵(lì)汽車企業(yè)在技術(shù)自主、綠色制造、全生命周期管理上實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性突破。

長(zhǎng)安福特正是在這一戰(zhàn)略背景下重構(gòu)自身定位。企業(yè)不再只是“引進(jìn)生產(chǎn)”的代名詞,而是主動(dòng)將本地研發(fā)、本地制造、本地創(chuàng)新納入全球體系。日前,長(zhǎng)安福特制造先期工程團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的“新型傳輸柔性抓手”正式獲得國(guó)家專利授權(quán),標(biāo)志著這項(xiàng)誕生于生產(chǎn)一線的原創(chuàng)技術(shù),從創(chuàng)意靈感成長(zhǎng)為受到國(guó)家認(rèn)可的智造標(biāo)桿。

這項(xiàng)國(guó)家專利技術(shù)的誕生,源于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以“讓機(jī)器人更聰明”為目標(biāo),創(chuàng)新性地將伺服電缸與協(xié)作機(jī)器人集成在一起,不僅解決了焊裝車間因設(shè)備更迭而造成高昂成本、繁瑣切換、擁擠布局等難題,更顯著提升了生產(chǎn)線的柔性化水平,節(jié)約了工裝投資與換型時(shí)間。

更具代表性的是,長(zhǎng)安福特榮獲“2025年度汽車行業(yè)有害物質(zhì)和可回收利用率(ELV)管理典型案例”中的兩項(xiàng)榮譽(yù),以實(shí)際行動(dòng)踐行國(guó)家綠色發(fā)展理念,成為合資企業(yè)在“智造中國(guó)”新階段中實(shí)現(xiàn)角色躍遷的重要信號(hào)。


品質(zhì)與技術(shù):以長(zhǎng)期主義夯實(shí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

品質(zhì)與技術(shù),是企業(yè)長(zhǎng)跑的根基。面對(duì)行業(yè)日趨激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),長(zhǎng)安福特沒有被短期銷量的浮動(dòng)牽引,而是選擇回歸產(chǎn)品本質(zhì),用可靠性和工程實(shí)力贏得口碑。

10月24日,J.D.Power 正式發(fā)布了2025年中國(guó)車輛可靠性研究,長(zhǎng)安福特再度獲評(píng)品牌排名主流車市場(chǎng)總體PP100榜TOP3,旗下銳界L、 蒙迪歐(參數(shù)|詢價(jià))兩款車型均在各自細(xì)分市場(chǎng)排名第一。

得益于長(zhǎng)安福特對(duì)“質(zhì)量不妥協(xié)、安全不妥協(xié)、性能不妥協(xié)”理念的堅(jiān)持,旗下探險(xiǎn)者、蒙迪歐等車型采用了1700MPa的馬氏體鋼這一航空航天領(lǐng)域材料,在滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和第三方測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上增加整車碰撞試驗(yàn)次數(shù)50%以上,“大馬力E混動(dòng)”系統(tǒng)采用的電池包經(jīng)受84天鹽霧實(shí)驗(yàn)……這些“用戶看不見的功夫”,正是長(zhǎng)安福特贏得消費(fèi)者信任的根基。

這種“技術(shù)實(shí)干”背后,是企業(yè)工程文化的傳承。長(zhǎng)安福特堅(jiān)信,短期噱頭無法替代長(zhǎng)期信任,在行業(yè)普遍追求“快”和“多”的今天,長(zhǎng)安福特選擇了“穩(wěn)”和“準(zhǔn)”——這種穩(wěn)健,正是長(zhǎng)期主義最稀缺的品質(zhì)。


服務(wù)與體驗(yàn):以客戶為中心,以安全為基石

在消費(fèi)升級(jí)和用戶分層的時(shí)代背景下,汽車服務(wù)早已不再只是“售后環(huán)節(jié)”,而是貫穿購(gòu)車、用車、養(yǎng)車的全周期體驗(yàn)。長(zhǎng)安福特深知這一點(diǎn),將“以客戶為中心”的價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為體系能力,不斷為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),構(gòu)筑起從研發(fā)生產(chǎn)到終端的良性發(fā)展循環(huán)。

長(zhǎng)安福特始終秉承“安全是最大的豪華”的理念,嚴(yán)格依照福特全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打造每一款產(chǎn)品,旨在為客戶提供極致的駕乘體驗(yàn)。同時(shí),認(rèn)真踐行“以客戶為中心”的價(jià)值觀,將客戶的聲音視為驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)改進(jìn)的核心力量,并持續(xù)堅(jiān)守這一理念,不斷為客戶帶來超越預(yù)期的駕駛體驗(yàn)。

2025年中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)《CACSI汽車行業(yè)用戶滿意度指數(shù)》測(cè)評(píng)顯示,長(zhǎng)安福特在合資品牌“銷售服務(wù)”滿意度和“售后服務(wù)”滿意度,這兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域中均位列行業(yè)第一名,彰顯其在服務(wù)與用戶體驗(yàn)領(lǐng)域的領(lǐng)先實(shí)力。

從“銷售終點(diǎn)”到“服務(wù)起點(diǎn)”,長(zhǎng)安福特完成了從產(chǎn)品企業(yè)到用戶企業(yè)的蛻變,也在合資品牌陣營(yíng)中率先建立了“服務(wù)型增長(zhǎng)”模式。


中國(guó)樣本:合資品牌轉(zhuǎn)型的新方向

2025年長(zhǎng)安福特提出了“敢問路在何方”的口號(hào),這是長(zhǎng)安福特以用戶價(jià)值為中心、踐行長(zhǎng)期主義合資突圍之路的行動(dòng)注腳??。但如今國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)已經(jīng)陷入了卷價(jià)格、爭(zhēng)流量的怪圈,那汽車行業(yè)的未來“敢問路在何方”?

作為合資品牌轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者,長(zhǎng)安福特提供了一種新思路——它既保持了國(guó)際品牌的技術(shù)積淀,又深度融入中國(guó)市場(chǎng)的創(chuàng)新生態(tài)。

在研發(fā)體系上,長(zhǎng)安福特已實(shí)現(xiàn)“全球福特技術(shù)+本地工程創(chuàng)新”的融合模式;在制造上,以智能化與綠色化為導(dǎo)向的工廠升級(jí),代表了合資企業(yè)在本土轉(zhuǎn)型的新高度;在服務(wù)與體驗(yàn)上,認(rèn)真踐行‘以客戶為中心’的價(jià)值觀,將客戶的聲音視為驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)改進(jìn)的核心力量,逐步構(gòu)建起與中國(guó)消費(fèi)者共情的品牌關(guān)系。

這種多維協(xié)同,讓長(zhǎng)安福特從傳統(tǒng)意義的“生產(chǎn)基地”轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛉虻膭?chuàng)新策源地。它的經(jīng)驗(yàn),正在被視為“中外合資高質(zhì)量共生”的可復(fù)制樣本。長(zhǎng)安福特已經(jīng)證明,在中國(guó)市場(chǎng),合資品牌完全可以依托本地創(chuàng)新與全球協(xié)同,成為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。


【結(jié)語】

從制造到創(chuàng)新,從品質(zhì)到服務(wù),長(zhǎng)安福特的路徑證明:在變局之中,真正的競(jìng)爭(zhēng)力來自企業(yè)的“內(nèi)功”。在國(guó)家政策的引領(lǐng)下,在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大勢(shì)中,長(zhǎng)安福特以厚積薄發(fā)的姿態(tài),走出了一條獨(dú)立、穩(wěn)健且持續(xù)增長(zhǎng)的道路。

它不僅是一家企業(yè)的成功故事,更是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量躍升”的生動(dòng)縮影。未來的競(jìng)爭(zhēng),不再是誰卷得更狠,而是誰能更穩(wěn)、更久、更有價(jià)值地為用戶、為行業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造信任與收益。

練好內(nèi)功,方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。長(zhǎng)安福特已經(jīng)用堅(jiān)守與創(chuàng)新證明:路,就在腳下。

本內(nèi)容來自汽車之家創(chuàng)作者,不代表汽車之家的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。
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