前段時間,乘聯會發布了一組振奮人心的數據,今年9月,新能源滲透率達到58.73%,創下歷史新高,同時樂觀預測,10月滲透率將突破60%。
在剛剛過去的10月份,新能源車企的表現也印證了乘聯會預測的可靠性,其中多家新勢力企業銷量均迎來真正意義上的“銀十”,單月銷量再邁一層新臺階。
從客觀原因分析,明年購置稅的退坡,對車企這輪銷量沖刺起到了較強的刺激作用。行業所能感知到的變化是,今年臨近十一黃金周之前,多達十幾款新車在短時間內密集發布,有車企高管無奈直言:躺也躺不平,索性直接上了。
顯而易見,巨大的競爭壓力下,車企不光要搶政策窗口,也要搶進度。因為2025年所剩無幾,今年的市場表現將對明年的戰略制定起到關鍵的作用。
然而,新能源市場旺盛增長的表象下,新勢力這個群體還有難以言說的另一面。《車壹條》統計了10家已公布10月銷量的新勢力,發現有希望成功完成年度銷量目標的企業,并不多。
目前小鵬是提前百分百完成全年KPI的唯一一個,零跑和小米緊隨其后,而剩下的大多數完成年度目標均有困難。
當然這也和目標差值有關,比如小鵬一年35萬的銷量目標,遠低于蔚來和理想,而鴻蒙智行定下了100萬的銷量目標,相當于小鵬的兩倍多。
小鵬提前開香檳,零跑、小米“有戲”
之前人們常用“蔚小理”的說法來暗示頭部新勢力的市場排位,但從目標完成率這個賽道上來說,小鵬的領先已經沒有異議。
今年前10個月,小鵬共完成超35.5萬輛的銷量,其全年目標為35萬輛,所以實際完成率為101%。如果按照9、10月份單月破4萬的交付節奏,今年小鵬整體的銷量預估將在43.5萬輛左右。
從小鵬的銷量結構看,售價在10萬級的MONA M03獨當一面,進一步夯實了品牌基本盤,同時與高端線的P7系列互為輔助,形成穩定的支撐。它的翻身證明了,只要成功滲透主流市場,那么銷量自然水到渠成。
將“平替”思維演繹到極致的零跑,同樣對大眾市場諳熟于心。這家新勢力已經在相當長一段時間內持續領跑新勢力市場,10月更是首次撞線7萬大關,1-10月累計45.5萬的銷量,令其已經完成50萬目標的93%。
排除命名上的玄學加持外,其“高配平價”的策略其實一直是零跑領跑的關鍵所在,與此同時,零跑在海外市場的熱銷也為其打開了第二條增長曲線,尤其在歐洲國家勢頭不錯。可以說,從上層策略到戰術實操,零跑是新勢力里玩得最明白的一個。
小米汽車作為新勢力中的“現象級”企業,目前全年目標完成率也已超過87%,考慮到前期爆單后還有多數訂單尚未交付,今年小米完成35萬的目標應該不成問題。
但由于近日小米汽車因安全事故頻發在輿論端頗受爭議,對其今后的增量任務也帶來不小的壓力。目前小米已悄悄提升交付進度,并試圖通過“12月底前免費加裝底盤氛圍燈”等行動挽回市場信心,只是不知道消費者是否還會回心轉意。
聚集“警戒區”,歡喜的少數,愁的是多數
除“尖子生”外,目標完成率在50%以上、80%以下的仍是大多數,從高到低依次來看,智己全年目標是10萬輛,目前累計銷量6.3萬,完成率為63%。
嵐圖汽車全年目標20萬輛,目前累計11.4萬,完成率為57%。蔚來全年目標44萬輛,目前累計24萬,完成率接近55%。極氪全年目標32萬輛,目前累計16.5萬,完成率約52%。而理想全年目標已經進一步下調至64萬,但目前累計只有32.8萬,完成率約51%。
在警戒區內,新勢力企業的現狀其實明顯好過傳統大廠的新能源品牌。
一般來說,大廠新能源們定下的銷量目標都較為保守,也暗示了其實力之間的懸殊,比如智己目標只有10萬,即使只賣出6萬多臺,也能排到目標完成率的前幾名,而理想賣出了智己的5倍之多,卻距離理想中的目標相距甚遠。
跟小鵬、蔚來相比,理想現在也徹底成了“蔚小理”中的墊底角色。
自從增程賽道轉向純電后,理想基本接連失利,從MEGA到i8再到i6,難以重現單押增程領域時的爆款現象,近日因MEGA自燃一事更加重了市場情緒,讓理想的純電之路顯得愈發蜿蜒曲折,加之增程賽道已經涌入越來越多的對手,理想壓力山大。
相反,一直堅持走純電路線的蔚來汽車,終于在這場“泥濘的馬拉松”賽事中看到了曙光,得益于樂道品牌銷量走強,全新 蔚來ES8(參數|詢價)的持續熱銷,令其在高端純電SUV市場站穩了腳跟,加上螢火蟲品牌提供的輔助力量,蔚來整體屬于量價齊升。
此前李斌曾許諾,今年4季度一定盈利,現在看來更有幾分可信度了。
目標完成率最低,可能沒人想到是TA
在本次統計中,目標完成率墊底的一個是阿維塔,一個是鴻蒙智行。其中阿維塔全年目標定在22萬輛,但1-10月僅銷售10萬出頭,完成率僅47%。但相比阿維塔,更讓人意外的其實是鴻蒙智行。
在中國新能源市場,鴻蒙智行從聲量上和銷量上看都是第一梯隊,畢竟有華為美譽度的天然加持,還有與諸多國家隊的“牽手”事實,直接刺激消費市場給出了一水的肯定。
所以如果只看銷量這個絕對值,鴻蒙智行在新勢力中僅次于零跑,但是,鴻蒙智行給自己定下的銷量目標是100萬,然而從目前的累計銷量看,只完成了不到42%,這個數據也反映出了余承東對市場的樂觀判斷,事實上卻沒那么容易拿到滿分答案。
目前鴻蒙智行已經集齊五界,陣容上可謂強大,但實則真正算是成功了的,仍然只有問界一個,主打超豪華定位的尊界S800雖然也在該領域拿出了杰出表現,但由于定價過高,注定無法承擔走量的角色。
而與奇瑞合作的智界、與北汽合作的享界、以及與上汽合作的尚界,至今沒有一個能夠復制問界的成功,或者只能說是“小成”,但仍有巨大的增長空間。
如今2025年已經進入倒計時,鴻蒙智行即使快馬加鞭也難趕進度,那么下一個問題也將隨之而至,明年的銷量目標,余承東要怎么定?
據了解,由于市場競爭環境持續白熱化,車企在目標制定上有一種不得已的“激進”態度,如果下一年的目標低于本年目標,那么無異于承認自身能力不足,從消費市場到資本市場都將引起一系列負面連鎖反應,所以幾乎沒有一家車企敢這樣做。
對于他們來說,銷量目標就像一座大山,已經不是單純的數字,而是淘汰賽中的那條生死線,完得成是皆大歡喜,完不成便有可能滿盤皆輸。
